Kundenberatung
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Die Forderung nach dem Einsatz neuer energieeffizienter Technik gewinnt in Kommunen und Unternehmen angesichts veralteter Energiezentralen einerseits und wirtschaftlicher, ökologischer oder politischer Notwendigkeit andererseits zunehmend an Bedeutung. Oftmals verhindern jedoch fehlende Investitionsmittel den Einsatz innovativer Einspar-Technologien.
Bei Contracting handelt es sich um moderne Energiedienstleistungen, bei der Aufgaben der Energiebereitstellung oder -optimierung von Gebäuden über einen vertraglich fixierten Zeitraum auf ein externes Dienstleistungsunternehmen übertragen werden.
In jüngerer Zeit können auch Weiterentwicklungen (z.B. Einspar-Contracting plus bauliche Sanierung) und neue Modellansätze (z.B. Nachhaltiges Erfolgscontracting -naerco-) am Markt beobachtet werden.
Energieliefer-Contracting - häufig
auch Anlagen-Contracting genannt - ist die am Markt
verbreitetste Variante. Anwendungsschwerpunkt ist die
Erneuerung bzw. Erstinstallation von Anlagen im Bereich
der Energiezentralen. Der Contractor übernimmt - je nach
gewünschtem Leistungsumfang - Planung, Finanzierung,
Bau, Betrieb und Instandhaltung sowie zumeist auch den
Brennstoffbezug. Übliche Vertragslaufzeiten umfassen 10
bis 15 Jahre.
Als fertiges Produkt liefert der Contractor dem
Kunden die letztendlich benötigte Nutzenergie in Form
von Wärme, Dampf, Kälte, Strom, Druckluft oder Licht in
definierter Menge und Qualität.
Die Vergütung erfolgt auf Basis eines zumeist zweiteiligen Preissystems bestehend aus:
Die Preise unterliegen fest vereinbarten Preisgleitklauseln, um Änderungen der Brennstoffpreise und Lohn- und Materialkosten an den Kunden weitergeben zu können. Energieliefer-Contracting eignet sich für bestehende Gebäude und Neubauten.
Beim Technischen Anlagenmanagement -
auch als Betriebsführungs-Contracting geläufig -
bildet der optimierte Betrieb bestehender oder auch neuer
energietechnischer Anlagen den Schwerpunkt der
Dienstleistung. Während bei marktüblichen Wartungs- und
Serviceverträgen der Anlagenbetrieb in der Verantwortung
des Kunden bleibt, übernimmt bei diesem Modell der
Contractor auch die Betriebsführung. Die Form der
Leistungsvergütung an den Contractor ähnelt
überlicherweise dem Vergütungmodell des
Energieliefer-Contracting, jedoch mit deutlich geringeren
Grundpreisen.
Vertragslaufzeiten können mit ein
bis zwei Jahren sehr kurz, aber auch längerfristig sein.
Nicht selten geht eine Vereinbarung über Technisches
Anlagenmanagement bei Notwendigkeit einer umfangreicheren
Anlagenmodernisierung in ein Energieliefer-Contracting
über.
Beim Einspar-Contracting - auch als
Performance-Contracting oder Energiespar-Contracting
bekannt - verkauft der Contractor im Unterschied zum
Energieliefer-Contracting keine effizient erzeugte
Nutzenergie, sondern ein Energiesparkonzept mit
verbindlicher Einspargarantie für die benötigten
Endenergien wie Strom, Gas, Heizöl, Fernwärme oder
auch Wasser bzw. Abwasser.
Häufig findet bei dieser Variante eine
gewerkeübergreifende Optimierung der vorhandenen
Gebäudetechnik statt. Leitgedanke ist eine durch den
Contractor garantierte Energiekostensenkung, die
ausreicht, vorhandende und durch den Contractor
vorfinanzierte Optimierungs- und
Modernisierungsinvestitionen über die
Vertagslaufzeit zu refinanzieren.
Übliche Vertragslaufzeiten für dieses Modell
betragen 6-15 Jahre. Einspar-Contracting eignet sich
für größere Einzelgebäude oder Gebäudekomplexe
mit mehr als 150.000 € Energiekosten pro Jahr. Aber
auch kleineren Gebäuden (z.B. Schulen,
Verwaltungsgebäuden) ist der Zugang zu diesem Modell
durch eine Bündelung mit größeren Objekten zu
einem Gebäudepool nicht verschlossen.
In vermieteten Gebäuden mit vielen Nutzern ist
Einspar-Contracting nicht ohne weiteres
umsetzbar.
Die Vergütung des Contractors ist im Regelfall
erfolgsabhängig oder erfolgt auf Grundlage
nachgewiesener oder zumindest rechnerisch
ermittelbarer Energieeinsparungen. Typische
Entgeltregelung:
Einspargarantien in Höhe von 20-25 %
der bisherigen Energiekosten können als
durchschnittlich angesehen werden. Wird die
Einsparquote am Jahresende nicht erreicht, so geht
der Minderbetrag zu finanziellen Lasten des
Contractors. Wird das Einsparziel überschritten,
teilen sich Kunde und Contractor den zusätzlichen
Erfolg im Regelfall nach vereinbarten
Verteilungschlüsseln auf.
Aktuelle Weiterentwicklung des
Einspar-Contractings. Neben der Gebäudetechnik werden
beim „Einspar-Contracting plus“ auch Maßnahmen im
baulichen Wärmeschutz in dem Einspar-Garantievertrag
berücksichtigt.
Die Amortisationszeiten von baulichen Maßnahmen, wie
etwa die Dämmung der Gebäudehülle, sind meist länger
als die üblichen Vertragslaufzeiten von
Einspar-Contracting. Betrachtet man allerdings die
Nutzungsdauer eines Gebäudes, sind auch solche
Maßnahmen häufig wirtschaftlich.
Um eine Gesamtoptimierung mit allen baulichen,
technischen und organisatorischen Möglichkeiten im
Rahmen eines ganzheitlichen Einspar-Contracing-Projektes
realisieren zu können, bieten sich Optionen wie die
Zahlung
an, sofern Contractor und Kunde sich
hierauf verständigen und eine langjährige Nutzung des
Gebäudes abzusehen ist.
Die Einspargarantie des Contractors gilt dann für das
gesamte Maßnahmenpaket. Er übernimmt die Verantwortung
für die Umsetzung und Instandhaltung aller
Maßnahmen.
Grundsätzlich sind auch Kombinationen unterschiedlicher Contracting-Varianten möglich und – wenn auch bislang eher selten - in der Praxis vorzufinden. Gründe für die bislang fehlende Verbreitung von Kombinations-Modellen stellen sicherlich das Fehlen öffentlich zugänglicher Vertragsmuster und Ausschreibungstexte als auch die Interessen der jeweiligen Contracting-Anbieter dar.
Tendenziell bieten „versorgungsorientierte“ Contractoren eher Energieliefer-Contracting und Technisches Anlagenmanagement, „technologieorientierte“ Contractoren durchaus auch Einspar- und Finanzierungs-Contracting-Lösungen an.
In jüngerer Zeit ist speziell bei führenden Anbietern von Energieliefer-Contracting eine Weiterentwicklung ihrer Dienstleistungen in Richtung einer verbindlichen Effizienz- oder Verbrauchsgarantie zu beobachten, z.B. durch Energieliefer-Contracting mit garantiertem Maximalverbrauch (Energiebudget-Contracting), u.Ä.
Als Ergebnis eines BMWi-Forschungsprojeks „naerco“ wurde mit dem „Nachhaltigen Erfolgscontracting“ ein ganz neues Contracting-Modell entwickelt. Seit 2011 wird es am Gymnasium Marktoberdorf (Bayern) in einer ersten Pilotanwendung erprobt.
Leitgedanke des Nachhaltigen Erfolgscontractings: Im Unterschied zum Energlieliefer-Contracting, bei dem effizient erzeugte Nutzenergie aus neuen Anlagen geliefert wird, oder zum Einspar-Contracting, bei dem eine verbindliche Einspargarantie durch ein zu entwickelndes Energiesparkonzept im Fokus steht, geht es beim Nachhaltigen Erfolgscontracting um eine vom Contractor zu garantierende Einhaltung vorab definierter Komfort- und Qualitätskriterien in den Räumen hinsichtlich Temperaturen, Luftfeuchte oder Energiekennwerte, für deren Erreichung der Contractor mit einem durch ihn umzusetzenden Technikkonzept verantwortlich ist.
Die Contracting-Rate wird z.B. als Betriebsführungsentgelt in €/a abgerechnet. Abweichungen von den Sollkriterien müssen nachgebessert werden und führen zu einer Zahlungsminderung.
Mit dem Abschluss eines
Contracting-Vertrags binden Sie sich langfristig an den
Contracting-Anbieter und damit auch an seine
Preiskonditionen. Das muss kein Nachteil sein! Denn bei
einer transparenten Preisbildung profitieren Sie von
einer langfristigen Planungssicherheit.